Die Gestaltung von Arbeitsräumen hat weitreichende Auswirkungen auf die gesamte Unternehmenskultur. Um nachhaltig erfolgreiche Raumlösungen zu entwickeln, ist daher eine fundierte Organisationsanalyse unerlässlich. Nur wenn wir verstehen, wie Räume, Menschen und Unternehmensprozesse zusammenwirken, können wir zukunftsfähige Konzepte entwickeln.

Die erweiterte Organisationsanalyse

Bei IMTAKT setzen wir auf eine systemische Organisationsanalyse, die deutlich über klassische Raumbedarfsanalysen hinausgeht. Im Fokus stehen drei zentrale Dimensionen:

Strukturen und Prozesse verstehen

Wir analysieren etablierte Arbeitsabläufe, Kommunikationswege und Entscheidungsprozesse. Dabei wird sichtbar, wie die räumliche Gestaltung das tägliche Arbeiten unterstützt oder auch behindert. Besonders aufschlussreich sind oft informelle Strukturen und ungeschriebene Regeln der Zusammenarbeit.

Wechselwirkungen erkennen

Die SWOT-Analyse ermöglicht einen ganzheitlichen Blick auf das Zusammenspiel von Raum und Organisation. Welche räumlichen Faktoren fördern oder hemmen die Unternehmensentwicklung? Wo liegen ungenutzte Potenziale?

Kontexte einbeziehen

Durch Benchmarking ordnen wir die Erkenntnisse in einen größeren Zusammenhang ein. Was können wir von Best Practices lernen? Welche Trends sind relevant?

Praxiserprobte Methodik

Unsere erweiterte Organisationsanalyse basiert auf einem mehrstufigen Prozess:

  1. Systematische Bestandsaufnahme der IST-Situation
  2. Detaillierte Analyse der Wechselwirkungen
  3. Identifikation von Entwicklungspotenzialen
  4. Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen

Besonders wichtig ist dabei der partizipative Ansatz: Wir beziehen Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv in den Analyseprozess ein. So entstehen Lösungen, die von allen getragen werden.

Von der Analyse zur Umsetzung

Die Organisationsanalyse bildet die Grundlage für nachhaltige Raumkonzepte. Dabei geht es nicht um kurzfristige Optimierung, sondern um langfristige Entwicklungsperspektiven. Zentrale Erfolgsfaktoren sind:

  • Flexibilität für zukünftige Anpassungen
  • Integration neuer Arbeitsformen
  • Balance zwischen Stabilität und Wandel
  • Fokus auf Wohlbefinden und Produktivität

Unsere Empfehlung

Eine fundierte Organisationsanalyse ist der Schlüssel zu erfolgreicher Raumgestaltung. Sie ermöglicht es, räumliche Veränderungen gezielt zur Weiterentwicklung des Unternehmens zu nutzen. Der systematische Blick auf Wechselwirkungen und Potenziale schafft die Basis für nachhaltige Lösungen.

Unser 3×3 Modell kombiniert ihre Ausgangssituation mit dem Fokus ihrer Organisationsentwicklung. Je nach Kombination empfehlen wir unterschiedliche methodische Ansatzpunkte.

Möchten Sie mehr über unseren Analyseprozess erfahren? In einem ersten Gespräch erläutern wir Ihnen gerne, wie wir auch in Ihrem Unternehmen verborgene Potenziale aufdecken können.