Veränderungen gelingen lassen – Tag für Tag
Als Genossenschaft für Organisationsberatung begleiten wir Organisationen, Verwaltungen und Kultureinrichtungen in Veränderungen. Dafür sind wir in Deutschland und der Schweiz aktiv.
Fokusthemen unserer Genossenschaft
Den eigenen Takt finden, wenn andere ihn vorgeben.
Organisationsberatung für Kultureinrichtungen im Umbruch: bei Raumumbruch, Finanzierungsdruck und Leitungswechsel. Jeder dieser Anlässe setzt einen Takt von außen und stellt Fragen an die Organisation, die im Bauplan, im Haushalt oder in der Ausschreibung nicht vorkommen.
Damit Organisationskultur inspiriert und trägt!
In einer Zeit des Wandels ist eine attraktive Kultur kein Luxus, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor: Sie schafft Identifikation, zieht Talente an und stärkt das Miteinander. Doch Kultur entsteht nicht auf Knopfdruck.
Unsere Leistungen
Organisations- und Changeberatung
Wir begleiten Organisationen in Veränderungsprozessen von der ersten Richtungsklärung bis zur Verankerung neuer Strukturen im Alltag.
Führungskräfte- und Teamentwicklung
Wir arbeiten mit Führungskräften und Teams an dem, was Zusammenarbeit trägt: Klarheit über Rollen, Vertrauen in Entscheidungen, tragfähige Arbeitsbeziehungen.
Konfliktklärung und Konfliktmanagement
Wir unterstützen bei festgefahrenen Konflikten mit Klärungen, Mediation und Moderation, bis die Beteiligten wieder arbeitsfähig sind.
Unser Team
Pascale Leiser
- Organisationsberatung und Führungskräfteentwicklung in Mittelstand und Konzern
- Personal- und Business Coaching
- Begleitung von Veränderungsprozessen in Produktion, Vertrieb und Supply Chain
Gründungsvorstand 2022 bis 2025 der IMTAKT eG
Dr. Joachim Simen
- Organisationsberatung für Kultureinrichtungen in Umbruchphasen
- Strategie-, Kultur- und Strukturprozesse in Behörden, Kommunen und Ministerien
- Führungs- und Teamentwicklung, Moderation von Klausuren und Konfliktklärungen in Wirtschaft und Unternehmen
Gründungsmitglied der IMTAKT eG
Dr. Andrea Jahnen
- Aufbau und Weiterentwicklung von Organisationen, Strukturanpassungen und Prozessoptimierung
- Führungsentwicklung, Konflikt- und Entscheidungsklärung
- Analysen, Studien und strategische Entscheidungsgrundlagen
Vorstand der IMTAKT eG
Barbara Grass
- Unternehmenskultur, Leitbildentwicklung und strategische Organisationsentwicklung
- Führungs- und Teamentwicklung im Dienstleistungsbereich
- Coaching und Supervision
Im Vorstand der IMTAKT eG
Pascal Güntensperger
- Organisationsberatung für Profit- und Nonprofit-Organisationen
- Organisationsentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen
- Förderung inklusiver Unternehmenskultur und sektorübergreifender Kooperationen
Gründungsmitglied der IMTAKT eG
Aktuelle Artikel
Der Kern des Hauses bei Finanzierungsdruck
Die Einsparvorgabe liegt auf dem Tisch, die Frist läuft. Unser Spickzettel für Führungskräfte in Kultureinrichtungen stellt eine Frage in die Mitte: Was macht Ihr Haus unverwechselbar, auch wenn es mit weniger auskommen muss? Fünf Fragen für Sie, drei für Ihr Team, etwa 45 Minuten.
Wenn eine Sanierung Jahrzehnte dauert, wechseln sich Phasen ab, in denen Sorgfalt zählt, und Phasen, in denen Tempo zählt. Ein Artikel darüber, wie Kultureinrichtungen entscheiden, welcher Modus gerade dran ist.
Bereichsleitungen übersetzen im Umbau Beschlüsse in Arbeitspläne. Was sie dabei wissen, kommt in Leitungsgremien nicht immer an. Eine Beobachtung aus unserer Arbeit mit Kultureinrichtungen.
Künstlerische, kaufmännische und technische Leitung haben sich über die Jahre eingespielt, oft nebeneinander. Ein neuer Grundriss verlangt ein Miteinander, für das es keine Vorlage gibt.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Im Impulsgespräch gehen wir gemeinsam den Fragen nach, die bei Ihnen gerade drängen, mit Ihrem Wissen von innen und unserem Blick von außen. Danach erhalten Sie eine Kurzanalyse. Was daraus folgt, entscheiden Sie.
60 Minuten, kostenlos und ohne Verpflichtung.