Führung in veränderten Arbeitsräumen – So gelingt der Wandel
Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Team durch räumliche Veränderungen zu leiten. Dieser Prozess erfordert mehr als nur organisatorisches Geschick – er verlangt eine bewusste Führungsstrategie. Erfahren Sie, wie Sie den Wandel erfolgreich gestalten. Die Führungsrolle im Veränderungsprozess Räumliche Veränderungen greifen tief in etablierte Arbeitsroutinen und Teamdynamiken ein.
Abschied und Neuanfang – Den Umzug als Chance nutzen
Ein Büroumzug bedeutet immer beides – Abschied und Neuanfang. In den alten Büroräumen stecken oft jahrelange Erfahrungen, geteilte Erinnerungen und eingespielte Routinen. Der neue Ort ist dagegen noch unbeschrieben und muss erst mit Leben gefüllt werden. Wie Sie diese Übergangsphase optimal nutzen können, um Ihr Team zu stärken und eine
Die Chancen erkunden – eine systemische Organisationsanalyse
Die Gestaltung von Arbeitsräumen hat weitreichende Auswirkungen auf die gesamte Unternehmenskultur. Um nachhaltig erfolgreiche Raumlösungen zu entwickeln, ist daher eine fundierte Organisationsanalyse unerlässlich. Nur wenn wir verstehen, wie Räume, Menschen und Unternehmensprozesse zusammenwirken, können wir zukunftsfähige Konzepte entwickeln. Die erweiterte Organisationsanalyse Bei IMTAKT setzen wir auf eine systemische Organisationsanalyse, die
Von der Vision zur Realität – die konkrete Planung beginnt
Stellen Sie sich vor: Sie haben eine grundsätzliche Entscheidung für einen neuen Standort oder eine Umgestaltung des Bestehenden getroffen. Ein wichtiger Meilenstein ist erreicht – und gleichzeitig stehen Sie am Anfang einer spannenden Transformationsreise. Denn jetzt beginnt die eigentliche Herausforderung: Wie gestalten Sie Räume, die nicht nur Ihre Vision verkörpern,
Die Grenzen sind erreicht – aber wie sieht Ihre Zukunft aus?
In der sich rasant wandelnden Arbeitswelt stehen viele Unternehmen und Leitungsgremien vor wegweisenden Entscheidungen. Einerseits haben Sie erkannt und akzeptiert, dass ein „Weiter so“ in den bestehenden Räumlichkeiten nicht mehr möglich ist und gleichzeitig stellt sich die Frage nach dem was jetzt kommen könnte, sollte oder müsste. Empfehlung zur Herangehensweise
BürgermeisterInnen können keine richtigen Entscheidungen treffen – und das ist gut so!
Liebe Bürgermeisterinnen und Bürgermeister, geschätzte Führungskräfte im Rathaus, stellen Sie sich vor: Es ist Montagmorgen, und auf Ihrem Schreibtisch liegen gleich drei dringende Anträge zur Weiterentwicklung und Optimierung ihrer Rathausverwaltung: Die IT-Abteilung fordert ein neues Programm zur optimierten Verteilung und Bearbeitung der Ein- und Ausgangspost. Das Personalamt möchte ein Projekt
Den Bestand nutzen – Ausblick auf begrenzte Räumlichkeiten
Stellen Sie sich Ihr Unternehmen als ein charaktervolles Herrenhaus vor. Es strotzt vor Geschichte und Charme, doch die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt klopfen laut an seine Türen. Gleichzeitig scheinen die altehrwürdigen Räume zu murmeln: „So waren wir schon immer.“ Aber muss ein Gebäude mit Historie wirklich ein Hindernis für Innovation
Raum, Mensch und Organisation – eine dynamische Beziehung
„Wir gestalten unsere Arbeitsumgebung, und dann formt diese unsere Unternehmenskultur, unser Denken und Handeln – oder auch ganz anders.“ Warum Räume in Unternehmen wichtig sind Stellen Sie sich vor, Sie betreten ein Bürogebäude. Was sehen Sie? Mehr als nur Wände, Schreibtische und Computer. Sie sehen einen Spiegel der Unternehmenskultur. Räume
3×3 für Raum, Mensch und Organisation
Bei IMTAKT verstehen wir Arbeitsräume nicht als bloße Kulissen, sondern als wesentliche Mitspieler in der Entwicklung von Unternehmen und Mitarbeitenden. Unsere ganzheitliche Beratung verbindet Raumgestaltung, Personalentwicklung und Organisationsberatung zu einem integrierten Ansatz. Wir sind überzeugt: Nur wenn Räume, Menschen und Strukturen harmonisch zusammenwirken, kann sich das volle Potenzial Ihres Unternehmens
Anpassen, ausrichten, integrieren
Erfolg hat, wer flexibel, neugierig und beharrlich bleibt. In Zeiten permanenter Veränderung steht die öffentliche Verwaltung vor großen Herausforderungen. Neue Führungsstile, Wachstum trotz Sparkurs und innovative Arbeitsformen in etablierten Strukturen machen den Alltag zu einem Balanceakt. Genau hier setzt IMTAKT an. Unsere Expertise für Ihren Erfolg Mit langjähriger Methodenkompetenz und
Der Raum – unterschätzter Bereich für erfolgreiche Entwicklung
„Zuerst prägt der Mensch den Raum, dann prägt der Raum den Menschen“, hat Winston Churchill einmal gesagt. Arbeitsumfelder und Büroräume sind keine bloßen Kulissen, sondern wesentliche Mitspieler in der Organisationsentwicklung. Sie formen nicht nur die Arbeitsumgebung, sondern beeinflussen auch die Identität und die Kultur des Unternehmens, haben Anteil an Wohlbefinden
Ziele – Prozess ist wichtiger als Ergebnis
Wie flexibel müssen Ziele und Zielvereinbarungen sein? Mit Blick auf die Ziele von Organisationen gibt es eine unvermeidbare Paradoxie. Einerseits gibt es den starken Wunsch nach richtigen Antworten und einfachen Rezepten für Zukunftsfragen und gleichzeitig wird erlebt, dass die zukünftige (= eintretende) Gegenwart immer anders als erwartet ist. Im Rückblick
Führung KOMPAKT
In Ihrem Team hat sich das Führungsteam verändert? Es gibt Unklarheit was Führung bedeutet und wie Führung neu gedacht werden kann? In diesem Workshop reflektieren Sie ganzheitlich was Führung bedeutet und entwickeln Optionen wie Führungsarbeit gestaltet werden kann. Im Alltag fehlt häufig die Zeit, konzentriert an Themen zu arbeiten, die
Innovation KOMPAKT
Sie tragen eine Idee mit sich herum und möchten diese konkretisieren? Sie wünschen sich Klarheit zu einem neuen Geschäftsmodell, um erste Schritte anzugehen? In diesem Workshop schärfen Sie als Gruppe strukturiert den Kern Ihrer Innovation und erhalten von anderen Teilnehmenden Inspiration. Im Alltag fehlt häufig die Zeit, konzentriert an Themen
Unternehmenskultur KOMPAKT
Sie wollen sich als attraktives Unternehmen in einem ausgetrockneten Arbeitsmarkt behaupten? Ihre Mitarbeitenden sollen durch mehr als jährliche Lohnerhöhungen motiviert werden? In diesem Workshop erarbeiten Sie, wie Ihre Unternehmenskultur zum Trumpf in Zeiten des Arbeitskräftemangels wird. Im Alltag fehlt häufig die Zeit, konzentriert an Themen zu arbeiten, die für die