Anpassen, ausrichten, integrieren

Erfolg hat, wer flexibel, neugierig und beharrlich bleibt.

In Zeiten permanenter Veränderung steht die öffentliche Verwaltung vor großen Herausforderungen. Neue Führungsstile, Wachstum trotz Sparkurs und innovative Arbeitsformen in etablierten Strukturen machen den Alltag zu einem Balanceakt. Genau hier setzt IMTAKT an.

Unsere Expertise für Ihren Erfolg

Mit langjähriger Methodenkompetenz und einem zukunftsorientierten Beratungsansatz unterstützen wir Sie dabei, Ihre Verwaltung fit für die Zukunft zu machen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie:

  1. Strukturen und Abläufe an aktuelle Erfordernisse anpassen
  2. Verwaltungsbereiche nach Veränderungen zielorientiert aufstellen
  3. Die Akzeptanz für Veränderungen in Ihrer Organisation steigern

Unser ganzheitlicher Ansatz

Wir beginnen da, wo Sie stehen. Die Potenziale der Veränderung sind integraler Bestandteil unserer Beratung und Methoden. Dabei behalten wir stets die Ängste, Hoffnungen und die Teilhabe aller Mitarbeitenden im Blick.

1. Planvoll zusammenführen

  • Entwicklung eines übergeordneten Zielbildes zur neuen Struktur
  • Erstellung einer klaren Zielkarte als Orientierungshilfe
  • Aktive Einbindung der Mitarbeitenden in die Umsetzungsplanung

2. Routinen hinterfragen und anpassen

  • Erarbeitung der Anforderungen Ihrer zukünftigen Arbeitswelt
  • Definition eines passenden Organisationsmodells
  • Ableitung von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Begleitete Pilotprojekte zum Testen der neuen Arbeitswelt

3. Gemeinsam Freiräume schaffen

  • Konkretisierung aktueller Probleme und Ist-Analyse von Bedarf und Prozessen
  • Unterstützung bei der Lösungsfindung mit kreativen und involvierenden Techniken
  • Hilfe bei der Ressourcenklärung und dem ‘Entrümpeln’ alter Strukturen

4. Stärkende Führungskultur unterstützen

  • Vorbereitung von Führungskräften und Mitarbeitenden auf mehr Verantwortungsübernahme
  • Deeskalation möglicher Konflikte, Ängste und Ablehnung
  • Unterstützung bei einer klärenden, transparenten Kommunikation

5. Justierung von Abläufen und Strukturen

  • Gemeinsame Definition einer Prozesslandkarte
  • Identifikation von Schlüsselprozessen und Ausarbeitung übergreifender Prozessketten
  • Klare Benennung von Verantwortlichkeiten und Ableitung konkreter Arbeitsanweisungen

Ihr verlässlicher Partner: IMTAKT
Als IMTAKT Genossenschaft für Organisationsberatung bieten wir Ihnen ein eingespieltes Team erfahrener Berater:innen. Unsere Werte haben sich über Jahrzehnte bewährt:

  • Sicher: Wir gestalten individuelle Workshop-Formate für Ihre spezifischen Fragestellungen.
  • Empathisch: Wir verbinden inhaltliche Impulse mit persönlicher Reflexion und kreativer Leichtigkeit.
  • Vertrauensvoll: Wir greifen Dynamiken auf, involvieren alle Beteiligten und ergänzen Bewährtes mit Innovativem.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Verwaltung zukunftsfähig gestalten. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Gespräch.