Digitalisierung ist keine Strategie. Wofür steht der Raum?
Bibliotheksleitungen, die gerade in digitale Angebote investieren, tun das selten aus technischer Begeisterung. Meistens ist es die Antwort auf eine […]
Bibliotheksleitungen, die gerade in digitale Angebote investieren, tun das selten aus technischer Begeisterung. Meistens ist es die Antwort auf eine […]
Museumsleitungen, die ihr Haus für neue Publikumsgruppen öffnen, tun das aus strategischen Überlegungen heraus. Dahinter stehen politische Erwartungen, Förderbedingungen und
Wer ein Theater durch eine Sanierungsphase steuert, hält gleichzeitig den Spielbetrieb aufrecht, verhandelt mit dem Träger über Zeitpläne und moderiert
Viele Kulturzentren sind stolz auf ihre basisdemokratische und kollektive Tradition. Entscheidungen im Konsens, flache Hierarchien, alle Stimmen zählen gleich. Das
Bibliotheksleitungen kennen das Versprechen: Die Bibliothek als dritter Ort, neben Zuhause und Arbeitsplatz. Ein Raum für Begegnung, Lernen, Aufenthalt. Offen
Über Jahre haben alle auf diesen Moment hingearbeitet: Das Theater kehrt zurück. Das Interim ist vorbei, die Baustelle Geschichte, das
Museumsleitungen stehen unter Druck: mehr Diversität, mehr Reichweite, mehr Relevanz. „Öffnung“, „Teilhabe“, „neue Zielgruppen“ – kaum ein Förderantrag, kaum eine
Raum als Erfolgsfaktor Bei IMTAKT verstehen wir Raum als kraftvollen Gestaltungsfaktor für Organisationsentwicklung. In unseren vielfältigen Kundenprojekten zeigt sich täglich,
Räumliche Veränderungen sind wie Eisberge – das Sichtbare ist nur ein Bruchteil des Ganzen. Dieser Workshop macht versteckte Risiken und
Der Umzug ist geschafft, die Kartons ausgepackt – doch irgendwie läuft noch nicht alles rund in den neuen Büroräumen? Das
Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Team durch räumliche Veränderungen zu leiten. Dieser Prozess erfordert mehr als nur
Ein Büroumzug markiert einen Wendepunkt, der sowohl einen bewussten Abschied von der Vergangenheit als auch die aufregende Möglichkeit für einen