Digitalisierung ist keine Strategie. Wofür steht der Raum?
Bibliotheksleitungen, die gerade in digitale Angebote investieren, tun das selten aus technischer Begeisterung. Meistens ist es die Antwort auf eine […]
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Wenn sich das Museum öffnet und die Rollen nicht mitwachsen
Museumsleitungen, die ihr Haus für neue Publikumsgruppen öffnen, tun das aus strategischen Überlegungen heraus. Dahinter stehen politische Erwartungen, Förderbedingungen und
Das Ensemble mitnehmen – nur wen eigentlich und wohin
Wer ein Theater durch eine Sanierungsphase steuert, hält gleichzeitig den Spielbetrieb aufrecht, verhandelt mit dem Träger über Zeitpläne und moderiert
Flache Hierarchie im Kulturzentrum – und wer entscheidet?
Viele Kulturzentren sind stolz auf ihre basisdemokratische und kollektive Tradition. Entscheidungen im Konsens, flache Hierarchien, alle Stimmen zählen gleich. Das
Die Bibliothek als dritter Ort und wer räumt auf?
Bibliotheksleitungen kennen das Versprechen: Die Bibliothek als dritter Ort, neben Zuhause und Arbeitsplatz. Ein Raum für Begegnung, Lernen, Aufenthalt. Offen
Die Rückkehr ins sanierte Theater ist riskanter als der Auszug
Über Jahre haben alle auf diesen Moment hingearbeitet: Das Theater kehrt zurück. Das Interim ist vorbei, die Baustelle Geschichte, das
Wer niemand verlieren will, gewinnt niemanden
Museumsleitungen stehen unter Druck: mehr Diversität, mehr Reichweite, mehr Relevanz. „Öffnung“, „Teilhabe“, „neue Zielgruppen“ – kaum ein Förderantrag, kaum eine
Erfolgreicher Neustart: Wie Sie nach dem Umzug optimale Arbeitsroutinen etablieren
Der Umzug ist geschafft, die Kartons ausgepackt – doch irgendwie läuft noch nicht alles rund in den neuen Büroräumen? Das
Führung in veränderten Arbeitsräumen – So gelingt der Wandel
Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Team durch räumliche Veränderungen zu leiten. Dieser Prozess erfordert mehr als nur
Abschied und Neuanfang – Den Umzug als Chance nutzen
Ein Büroumzug markiert einen Wendepunkt, der sowohl einen bewussten Abschied von der Vergangenheit als auch die aufregende Möglichkeit für einen
Die Chancen erkunden – eine systemische Organisationsanalyse
Bevor zukunftsfähige Raumlösungen entwickelt werden können, ist eine fundierte Organisationsanalyse unerlässlich, da die Gestaltung von Arbeitsräumen tiefgreifende Auswirkungen auf die
Von der Vision zur Realität – die konkrete Planung beginnt
Stellen Sie sich vor: Sie haben eine grundsätzliche Entscheidung für einen neuen Standort oder eine Umgestaltung des Bestehenden getroffen. Ein