Museumsleitungen stehen unter Druck: mehr Diversität, mehr Reichweite, mehr Relevanz. „Öffnung“, „Teilhabe“, „neue Zielgruppen“ – kaum ein Förderantrag, kaum eine kulturpolitische Rede kommt ohne diese Begriffe aus.

Das klingt richtig. Und ist trotzdem ein Problem.

Denn hinter der Forderung nach Öffnung verbirgt sich oft die Hoffnung, nicht wirklich entscheiden zu müssen. Mehr Besuchszahlen, mehr Diversität, mehr Vermittlung – am besten alles gleichzeitig. Als gäbe es eine Strategie, die nur Gewinne bringt und keine Verluste.

Die gibt es nicht.

Jede Entscheidung FÜR eine Option ist eine Entscheidung GEGEN die Vorteile der abgelehnten Alternative. Wer sich für intensive Arbeit mit einer Nutzergruppe entscheidet, hat weniger Ressourcen für andere. Wer das Stammpublikum halten will, kann nicht gleichzeitig alles auf den Kopf stellen. Das ist kein Mangel an Strategie sondern die Struktur jeder echten Entscheidung.

• Öffnung ohne Entscheidung ist keine Strategie. Sie ist die Vermeidung von Strategie.
• Die Frage ist nicht: Wie erreichen wir alle? Sondern: Welche Bindungen will dieses Haus eingehen zu klassischen Besuchergruppen oder zu anderen Nutzern, die ein Museum ganz anders nutzen? Und welche Verluste ist es bereit zu tragen?
• Es gibt keine „richtige“ Öffnungsstrategie. Es gibt nur Entscheidungen, die sich in der Zukunft als passend oder unpassend erweisen. Wer das nicht aushält, entscheidet nicht sondern wird entschieden: durch Fördergeber, politische Erwartungen oder den nächsten öffentlichen Druck.

Museen sind gut darin, Sammlungen zu kuratieren. Aber wer kuratiert die Risiken? Solange Museumsleitungen die Frage, wer ins Haus gehört und wer nicht, als Auftrag von Politik und Fördergebern verstehen statt als eigene Entscheidung, bleiben sie Gefahrenträger – sie tragen die Konsequenzen von Entscheidungen, die andere für sie getroffen haben.

Wie gehen Sie als Museumsleitung mit Entscheidungen um, bei denen jede Option einen Preis hat? Wir, IMTAKT eG – Genossenschaft für Organisationsberatung, sind neugierig auf Ihre Erfahrungen.

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