Raum, Mensch und Organisation: Der Check

Sehen Sie Ihre Raumgestaltung im Kontext einer wirkungsvollen organisationalen Entwicklung? Für jede Organisation ist entscheidend, dass ihre Räume sie nach innen und außen repräsentieren. Denn Räume sind weit mehr als eine bauliche Hülle: sie verkörpern die Unternehmenskultur und kommunizieren Werte. Schon allein das Vorgehen bei einer Raumgestaltung, spiegelt die gelebte Führungskultur wider. Prüfen Sie und denken Sie auch bei strukturellen Veränderungsprozessen eine mögliche Anpassung der Raumkonzepte mit.

Erstellen Sie gemeinsam mit Ihren KollegInnen eine strukturierte „Risikolandkarte“, die die für eine Raumveränderung kritischen Themen und Prozesse in den Fokus setzt. Reflektieren Sie mit Ihren KollegInnen und Führungskräften, welche gemeinsamen und unterschiedlichen Anforderungen sie jeweils an die Ausgestaltung von Arbeitsräumen stellen bzw. welchen Stellenwert diese aus Sicht ihrer Organisation haben. Besprechen Sie mit Ihren KollegInnen und Führungskräften inwieweit die Wechselwirkungen zwischen Räumen, Strukturen und Prozessen bereits jetzt bewusst sind und in konkreten Alltagssituationen erlebbar sind. Wie beziehen Sie die unterschiedlichen Einschätzungen in Ihre aktuelle Standortbestimmung ein? Priorisieren Sie gemeinsam mit Ihren KollegInnen und Führungskräften, welche dieser Schlüsselthemen in Ihrer Organisation eine besondere Bedeutung zukommt? Woran machen Sie das konkret fest? Welche Unterschiede in den Prioritäten sind erkennbar?